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出产物流操控的主要内容

2018-01-23 06:09      点击:

  

   出产物流操控的首要内容有:

   (1)物流进展操控

   出产物流进展操控是对物料从投入到制品入库停止的全过程进行的操控。出产物流进展操控是出产作业操控的要害。它包含物料投入进展操控、物料出产进展操控、和工序物料操控等内容。

   (2)在制品占用量操控

   在制品占用量操控,首要包含:操控车间内各工序之间在制品的流通和跨车间协作工序在制品的流通,加强工序间查验对在制品流通的操控。此外,还能够选用看板办理法操控在制品的占用量。选用“看板办法”出产与一般办法出产的一个明显区别是,它不是选用前道工序向后道工序送货,而是施行后道工序在需求的时分向前道工序收取需求的部件,前道工序只出产被后道工序取走的那部分零部件,严格操控零部件的出产和储藏。看板作为取货指令、运送指令、出产指令,用以操控出产和微调方案有着重要的作用。它是随物流运动而发挥作用的。

   (3)误差的测定与处理

   在出产物流方案施行过程中,依照预订时刻及次序检测方案履行的成果,即方案量与实践量的距离,依据发作距离的原因及程度,选用不同的办法进行处理。

   完结上述操控内容的体系能够采纳不同的结构和方式,但都具有一些一起的要素。这些一起的要素包含以下几个方面:

   ①强制操控和弹性操控的程度。即经过有关期量规范、出产物流操紧密监控等手法所进行的强制或自觉操控。

   ②方针操控和程序操控。控的主要内容即操控体系是核对出产实践成果仍是对出产程序、出产办法进行核对。

   ③办理操控和作业操控。办理操控的对象是大局,是指为使体系全体到达最佳效益而依照全体方案来调理各个环节、各个部门的出产活动。作业操控的对象是对某项作业进行操控,是部分的,其意图是确保详细任务或方针的完成。有时不同作业操控的详细方针之间可能会呈现脱节或对立的状况,需求办理操控对此进行和谐.以到达全体最优的作用。

   [以上信息由56小编收拾修改]